SEMINAR TOPIC N° 01

Productive Collaboration through Communication

Wesentliche Konzepte, Prinzipien und Muster der Kommunikation in Teams mit einem besonderen Augenmerk auf lösungsorientierte und ressourcenorientierte Sprache sowie Gruppenphasen und -prozesse kennen lernen.

Projektionen erkennen und für Selbsterkenntnis, persönliche und berufliche Entwicklung nutzen. Übertragungen und Gegenübertragungen als Trigger unproduktiver Zustände erkennen. Techniken und Gewohnheiten etablieren, die helfen, automatisierte Überreaktionen und unproduktive Verhaltensweisen nach und nach aufzulösen. Wege zu angemessenem und lösungsorientiertem Kommunikationsverhalten auch in anspruchsvollen Situationen bahnen.

Die pragmatische Anwendung dieser Prinzipien auf den Weg bringen, um eine geschmeidige und inspirierende Kommunikation in vielfältigen Situationen des kreativen Team-Alltags zu fördern.

SEMINAR TOPIC N° 02

Meetings und Workshops effektiv moderieren

Die Bedeutung effektiver Moderation für die erfolgreiche Verwirklichung kreativer und unternehmerischer Projekte verinnerlichen. Effektive und zeitgemäße Werkzeuge, Medien und Methoden der Moderation kennen und nutzen lernen.

Die Bedeutung von Analyse, Strategie und Konzeption im Umgang mit Workshops und Meetings verstehen. Gängige Meeting- und Workshop-Formate auf die konkreten aktuellen Anforderungen abbilden und zuschneiden.

Den Moderationsprozess mit seinen unterschiedlichen Phasen methodisch planen, praktisch vorbereiten und im zielorientierten Dialog mit den Teilnehmern agil steuern.

Meetings und Workshops klug, sparsam sowie wohl überlegt und damit hoch effektiv im kreativen Produktions- und Projektalltag einsetzen.

SEMINAR TOPIC N° 03

Projektteams moderieren und coachen

Dein Selbstverständnis als Leader, Unternehmer und/oder Projektleiter einem Upgrade unterziehen. Die Entwicklung vom direktiven Manager mit Weisungsmacht hin zum Coach, Moderator und Trainer des Projektteams vollziehen.

Die Methoden und Techniken des lösungsorientierten Ansatzes kennen lernen und auf die Arbeit mit Projektteams und Teams in komplexen, kreativen Kontetxten übertragen.

Eine reflektiertes Rollenverständnis im Gefüge zwischen Auftraggeber, Projektsteuerung/-coaching und Team entwickeln. Den Autonomie- und Selbstverantwortungsrahmen von Projektteams situativ abstecken.

Moderne und effektive Konzepte und Methoden der Moderation, Gruppenarbeit und des Prozessmanagements kennen lernen und auf Workshops und Meetings mit Projektteams übertragen.